复旦泛海国金价值_复旦泛海国金为什么这么牛

2024-08-21 15:23:00

1.清华大学新雅书院保研率高吗

2.复旦泛海国金FMBA 是全日制还是非全日制？

3.泛海国金EMF本硕班可以改成精硕班吗

复旦泛海国金FMBA课程安排还是比较适合的，放弃了通常MBA惯用的“2+2”模式，用了“1+3”的课程教学模式，即第一学期课程为核心必修课，包含有：财务报表与分析、公司财务与治理等课程；第二学期为方向选修课，包含有：投资、量化金融、公司金融、特色课程等；第三四学期为深度选修课。在学期复旦泛海国金为学员提供为期3个月以上的国际学习机遇，因此可以获得国际双学位、国际资质证书。

清华大学新雅书院保研率高吗

王恩颖是以安静和坚韧的双重态度，书写着动静相宜的人生。生活中，安于静谧之魅力，亦追寻挑战的酣畅淋漓；学业中，喜潜心研习，亦钟情于“不凡”体验；在事业中，在其位谋其事，亦敢于跨界转型；在时代使命中，既踏踏实实服务，亦勇担开拓创新，引领行业发展的重任。

王恩颖

枝星科技CEO、联合创始人，复旦泛海国金FEMBA首期班学生

如果你第一次见她，可能很难想到，在她知性且温文尔雅外表下，隐藏着勇于挑战的无比坚韧。在金融分析领域顺风顺水时，她不甘于“幕后”工作的默默无闻，毅然跨界进入互联网行业；在事业正蓬勃发展时，她又分割出宝贵的时间，回归校园，来到复旦泛海国金寻找“不凡”的两年；喜欢沉浸在阳光下的花草世界，享受片刻安宁，却又对戈壁沙滩上的重重挑战念念不忘。这个在动静之间游刃有余穿梭的主人公，便是复旦泛海国金FEMBA首期班学生、枝星科技CEO、联合创始人王恩颖。

王恩颖，目前正致力于革新实体“银行”——打造建筑行业大型物资的全新租赁平台。日前，王恩颖接受专访，分享了自己既喜“静”，亦爱“动”的经历。

直面挑战跨界蜕变

王恩颖是“双料”学士毕业，大学主修工商管理和财税专业，毕业后，她顺利地从事于金融分析领域的工作，并在这份工作中表现出了自己的专业性，没多久便轻松驾驭了所有问题。然而，在王恩颖看来，这份体面且安稳的工作背后，是思维模式的固化，且偏重于幕后的工作会让自己难有正面直击挑战的机会，于是她骨子里的“不安分”开始蠢蠢欲动。

王恩颖开始考虑如何打破安稳的禁锢。她的眼光转向了互联网，在慎重考虑之后，毅然决然地在2014年迈出了跨界发展的第一步。时逢“互联网热”正在国内兴起，对自己来说则是全新领域，王恩颖沉下来，开始潜心学习。“学须静也”，王恩颖致学之时的全身心投入，使她转型成功的必然，两年之后，王恩颖顺利成为枝星集团旗下互联网模块的佼佼者。

2016年，立足于长远发展，枝星旗下两家公司进行了合并与重组。2017年，王恩颖又战略性地主导枝星科技板块——枝星科技发展（上海）有限公司的创立，作为联合创始人，开始在新的舞台上诠释自己新的角色。

行业切换面临的压力何其之大，但王恩颖做到了，安稳中打破禁锢，是她在事业的动静之间找寻成功的第一步，但王恩颖并未满足。

开拓创新赋能平台

枝星科技发展（上海）有限公司专注于建筑行业大型周转物资租赁平台的建设，通过公司的平台，整合建筑物资，向有需要的用户分配。在此之前，建筑行业周转物资的租赁平台在国内属于空白。

“非学无以广才，非志无以成学”，在做企业中，王恩颖根植于前人尚未做过的事，一面踏踏实实做好现有的服务，一面胸怀大志，思考如何开拓创新，引领行业前行。她带领着团队，通过共享经济和“互联网+”的思维，使建筑业物资租赁向前迈进了一大步，使用方通过平台可以公开透明地看到所需物资的状态、位置、性价比，从而实现最优调度，自己也不用再占用仓库存储大型设备，大大节省了人力物力。

王恩颖介绍说，枝星科技所做的事情和银行模式相似，物资租赁平台好比是一个“物资银行”，将市场上的闲置设备进行整合，这相当于“存钱”；有需要的用户再通过平台，租赁使用这些设备，这相当于“”。“现在我们正尝试用AI赋能平台，为建筑业物资租赁提供更优服务”，“希望我们所做的事情，为整个行业乃至实体经济有一定的价值”，王恩颖说。

踏实服务与开拓创新相辅相成，王恩颖在动静结合的须臾之间，引领着物资租赁行业稳步前行。

重返校园期待“不凡”

就在王恩颖作为一名创业者，带领枝星科技走过两年的平稳历程后，她做了新的人生规划。那便是重返校园——读书。企业平稳发展和在学校的未知成为鲜明对比，但实践和理论知识之间又互相滋养，充满无限可能，这也就是王恩颖为什么把接下来的两年定义为“不凡”。

准确地来说，王恩颖是一个实体资产管理的创业者，在她看来，实体资产管理与金融管理有着极大的相通性，同时，金融赋能实体是非常重要的课题。基于此，王恩颖在选择EMBA项目首先提出了对构建金融体系和思维的内在诉求，如此，复旦泛海国金FEMBA项目金融赋能的理念与王恩颖的需要不谋而合，王恩颖选择了复旦大学泛海国际金融学院，走进了金融EMBA的课堂，丰富金融知识结构，拓宽金融视野。她没有失望，相反，“我们现在虽然只上了三个月的课，但课程内容、老师与同学等都非常符合我的预期”，她收获了自己想要的。

王恩颖把复旦泛海国金两年的生活定义为“不凡”。不平凡的项目、不平凡的课堂、不平凡的活动、不平凡的老师和同学。这些不凡的和谐统一，会给自己意想不到的收获。

王恩颖除了是创业者、企业管理者外，还是两个孩子的妈妈，还要保证校园学习的时间。当问及如何平衡事业、家庭和学习之间的关系时，王恩颖显得非常条理清晰。她表示，因为时间有限，要将庞杂的事务进行主次之分，决定先后顺序，最后坚决执行。王恩颖认为只有找准核心，科学规划，才能保证事业、家庭和学习之间不产生冲突，反而相辅相成。

这一次，她在创业者和学生之间进行身份转换，找出了最佳平衡。

动静相宜致行千里

闲暇之余，王恩颖还特别喜欢花花草草。花草无言，简单蓬勃地生长，以默默向上的状态呈现着生命的象征。王恩颖说，这与自己的性格有着分不开的关系——喜欢安静、简单，并专注地只做一件事。

王恩颖另一面则是以坚韧的态度直面挑战。曾经参加戈壁挑战赛的她回想起参赛的历程感慨颇多。她坦言，当初报名的时候对戈壁没有概念，结果在比赛期间还遇到了戈壁上极少见的下雨天，饥寒交加走过四天三夜，如获重生。比赛结束了，团队的互相扶持没有结束，坚韧的淬炼没有结束。

王恩颖就是以安静和坚韧的双重态度，书写着动静相宜的人生。生活中，安于静谧之魅力，亦追寻挑战的酣畅淋漓；学业中，喜潜心研习，亦钟情于“不凡”体验；在事业中，在其位谋其事，亦敢于跨界转型；在时代使命中，既踏踏实实服务，亦勇担开拓创新，引领行业发展的重任。

怠慢不能励精，险躁不能冶性，动静相宜，方能致行千里。这大概是王恩颖的真实写照吧。

唯创新者生，唯联盟者强

目前，整个社会处在一个转型阶段，整个经济发展也处在一个转型时期，对深耕于建筑租赁行业的企业来说，是共享经济让我们彼此融合。降成本补短板，整合后形成更大的蛋糕，每一个参与者都能分享到这块蛋糕。创新经济让我们拓宽了视野，不断摒弃传统与陈旧，拥抱接纳新事物，我们的发展需要插上技术与资本的翅膀，让我们可以飞得更远、飞得更久。

做强平台联盟，争取金融和资本的支持，才能赢得每一家企业的发展。展望2020年，王恩颖将带领枝星科技通过共享平台，通过科技创新、携手联盟等实现企业降低成本、提高生产率、提高材料周转率、加速材料升级等，更多使用金融和资本发展生态圈，结伴而行，使平台的企业家、投资人以及更大范围的同盟者，共商、共创、共建、共享租赁生态圈。

复旦泛海国金FMBA 是全日制还是非全日制？

高。

1、清华大学保研外校最多的是中国科学院大学157人、北京大学31人、复旦大学泛海国金10人、上海交通大学高金8人、中山大学和厦门大学各1人。

2、加上保研本校的1658人，2021届清华大学推免1866人，保研率达到58.31%。

泛海国金EMF本硕班可以改成精硕班吗

复旦泛海国金FMBA是非全日制的学习形式。也就是说，即使你现在处于在职状态，也可以申请报考。如果你想选择复旦泛海国金FMBA，那一定知道自己应该提升哪方面知识。而且非全日制还有以下优点：

1、保持现有工作，持续保持对行业内的关注及相关经验，的积累；

2、可以带着工作中的问题来学习，并迅速将学习到知识应用到工作中去，解决工作上的问题，助力职业的提升；

3、财务上压力相对较轻。

再结合师资力量、人脉等优势来看的话，复旦泛海国金FMBA是非常适合在职人士进修的。

泛海国金EMF本硕班不可以改成精硕班

因为他们两者从本质上是不一样的原因如下：